Consultoria IT i de producte, anàlisi de negoci i de sistemes, desenvolupament d’MVP i gestió de projectes per a empreses emergents, pimes i equips tecnològics.
Soc en Yauhen. La meva trajectòria inclou enginyeria de programari, lideratge de productes tecnològics i gestió de projectes, amb experiència des del 2006. Connecto els objectius de negoci amb les decisions tècniques necessàries per assolir-los.
Des de pagaments i moneders digitals fins a plataformes blockchain i prototips inicials, he treballat en tot el cicle de vida del producte. Avui aporto aquesta experiència a empreses emergents, pimes i equips tecnològics que necessiten suport independent centrat en les seves prioritats.
Des de Blanes (Girona), col·laboro en línia amb clients de Catalunya, la resta d’Espanya, la UE i altres mercats. Els àmbits prioritaris són FinTech, SaaS i comerç electrònic.
Quatre serveis per a empreses emergents, pimes i empreses tecnològiques. Els pots contractar per separat o combinar-los. Acordem abast, lliurables, terminis i condicions abans de començar.
Sessions per a empreses emergents i pimes sobre productes digitals, elecció de solucions tècniques, millora de processos i organització del desenvolupament.
Anàlisi de necessitats, processos i requisits per definir una solució que l’equip pugui desenvolupar amb claredat.
Prototips funcionals i petites aplicacions web per validar una idea amb usuaris reals abans d’una inversió més gran.
Col·laboració mensual com a responsable extern de projecte o producte per a empreses i equips tecnològics.
Tarifes sense IVA. L’abast de cada servei es concreta a la proposta. Primera reunió de descoberta per videotrucada gratuïta.
Una selecció de la meva experiència professional. Són càrrecs de la meva trajectòria, no una llista de clients de consultoria.
Prototips inicials de productes web i mòbils, incloses eines per a comunitats de pàdel i senderisme. Combinació de recerca, UX, arquitectura i implementació assistida per IA per provar idees en cicles curts.
Lideratge de producte en comptes, moneders, processament de transaccions, integracions de pagaments i tresoreria/divises. Treball en migració SEPA, control de sancions i integracions de detecció de frau.
Vaig formar i dirigir un equip multidisciplinari de 15 persones. Vaig supervisar el desenvolupament d’una blockchain pròpia, un moneder, un explorador i productes descentralitzats per a usuaris finals.
Vaig coordinar equips internacionals en projectes de tecnologia publicitària, inclòs un sistema de vinculació probabilística entre dispositius.
Càrrecs anteriors a Stone Labs, PeopleBank, Intellectsoft, IBA Group i organitzacions de recerca. Projectes des d’aplicacions web i mòbils internacionals fins a SIG, migració de dades i computació amb GPU.
Titulació universitària en Informàtica · Matemàtic i programador de sistemes
Universitat Estatal de Belarús, 2011
Exemples il·lustratius del possible abast d’una col·laboració. No són projectes realitzats per a clients, recomanacions ni resultats obtinguts.
Per a un equip amb una idea prometedora i massa funcionalitats possibles.
Enfocament: Analitzar el problema de l’usuari, identificar les hipòtesis de més risc, prioritzar un cas d’ús acotat i crear un prototip que es pugui provar.
Possibles lliurables: Informe de recerca, backlog de l’MVP, prototip i pla de validació.
Per a una empresa amb equips que depenen de tasques manuals i eines desconnectades.
Enfocament: Mapar el procés actual, seguir els fluxos de dades, identificar punts d’integració i definir criteris d’acceptació.
Possibles lliurables: Mapes de processos, requisits d’integració i pla d’implementació prioritzat.
Per a un equip tecnològic que afronta prioritats canviants i dependències poc clares.
Enfocament: Revisar l’abast i els riscos, alinear les parts interessades i establir fites amb un ritme d’execució realista.
Possibles lliurables: Avaluació del projecte, full de ruta revisat, registre de riscos i periodicitat de seguiment.
Comencem amb una videotrucada gratuïta per parlar dels teus objectius, usuaris, limitacions i treball existent, i concretar on puc ajudar.
Definim prioritats, lliurables, responsabilitats, condicions comercials i un pla pràctic.
Treballo en iteracions curtes, comparteixo decisions i mostro resultats concrets mitjançant actualitzacions escrites i videotrucades.
Revisem els resultats, documentem la feina i acordem la següent iteració o un traspàs ben definit.
Suport B2B per projecte o de manera continuada. Principalment en línia, amb documentació compartida i reunions de seguiment acordades. Anglès per a la col·laboració internacional.
Explica’m què estàs creant, quins obstacles trobes i on necessites suport.
Idiomes de treball: anglès (C1/C2), rus (nadiu) i castellà (A2, comunicació bàsica).